Как сделать жизнь лучше

как сделать жизнь лучше

Хотите изменить мир? Нет ничего сложного в том, чтобы каждый день делать его лучше. Это просто. Всего лишь каждый день делать что-нибудь хорошее хотя бы для одного человека. Как минимум Вы можете это сделать для себя, и мир станет уже лучше. Я могу ошибаться, но мне кажется, что это работает.

Как измерить личный рост

Правильно ли я двигаюсь? Своим ли делом занимаюсь? Достаточно ли усилий прикладываю? Развиваюсь ли я? Примерно такие вопросы держу в голове, выделяю приоритеты, ставлю себе задачи. Внутренние ощущения обманчивы: человек может верить в навязанную ему идею и биться головой о стену и никуда не двигаться, ведь стена останется на месте. Один мой приятель очень верил в бизнес на аромомаркетинге (сама идея заслуживает внимания), купил оборудование, арендовал офис (в основном все так начинают бизнес), и полгода пытался реализовать свои услуги, и не найдя ни одного клиента. У меня таких убыточных историй с десяток, и боюсь предпринимать очередную авантюру. Деградация или рост? И какой же это рост, если зарабатываю и произвожу продукции сейчас меньше, чем несколько лет назад? Вот эта мысль не даёт покоя, разве это рост.

Смотрите, ОАО «Газпром» пять лет сохраняет позиции на рынке, и его акции не растут. Есть предприятия, терпевшие убытки пять лет подряд, тоже остающиеся на рынке. Производство может находиться в минусе за счёт запаса прочности, при этом сокращать убытки, показывая темпы роста. ОАО «Ижсталь» тупо пять лет показывает убытки. Люблю экономические новости «показал прибыль 0,5% против убытка 7% за тот же период годом ранее», душа радуется за это предприятие. Это есть темпы роста. Неправильно оценивать экономику предприятия и человека лишь по его финансовому состоянию на текущий период. Человек мог управлять кузницей, в подчинении работали несколько рабочих, рынок рос, звонки шли, а предприятие пришлось закрыть из-за выросших расходов. В прошлом году я рассказывал про свои убытки в нескольких статьях об управлении рисками. В этом году моё состояние можно оценить как «больной вышел из комы, но ещё не ходит», это неплохой прогресс для пролежавшего год в коме. Замечу массовое увлечение тренингами личностного роста не сопровождается никаким развитием: не растут ни доходы, ни социальный статус, и не снижается количество выпиваемого алкоголя, нет новых результатов. Темпы развития измеряются только количественно: вы стали чаще ходить в театр и наслаждаться музыкой, у вас появилось стабильно на 2 часа больше времени ежемесячно, вы защитили одну диссертацию, вырос доход и снизились издержки, выросло количество эндорфинов в крови, вас стали чаще приглашать спикером на мероприятия, вы посетили больше семинаров, у вас стало больше на одну золотую медаль, опубликовал больше статей по сравнению с тем же периодом прошлого года. Темпы развития – единственный показатель состояния экономики.

Как найти своё предназначение

Как найти свой предназначение

Поговорим сегодня о предназначении и призвании. Не стоит путать эти понятия. Когда молодого человека призывают в армию в военное время, человек призван защищать свою Родину, или решать стратегическую задачу, ради которой его призвали. Легендарный разведчик Кузнецов, работавший на территории Украины, был призван служить Советскому Союзу: добывал информацию, касающуюся боевых действий и самой ставки.

Когда меня зовут сфотографировать техпроцессы на предприятии, портреты сделать – моё призвание фотограф. При этом фотография – это инструмент решения конкретной задачи, это лишь инструмент для создания коммуникации продавца с покупателем, для диалога власти с народом, для донесения информации. Таким образом, предназначение фотограф – это создание информации, а не сама фотосъёмка.

Создание народного автомобиля не было призванием Генри Форда, но стало его предназначением. Никто не звал Форда создавать конвейер, изобретать новый двигатель. Сам Форд в своей книге «Моя жизнь» пишет, самая трудная работа – это размышление.

Политика была призванием для Гитлера, если бы не развязанная мировая война, некоторые историки считают, мог войти в историю великим политиком: во время его правления снизилась инфляция в Германии (каждый час обновлялся курс валюты, люди расплачивались в кафе, перед тем как сесть за стол), люди обрели работу. При этом сам Адольф не стремился в политику с детства: мечтал стать художником, архитектором, рисовал открытки в молодости, когда жил в одном доме с Ульяновым, и во время своего правления даже что-то построил. В университете преподаватель заметил, как вокруг студента столпились слушатели, и с этого момента начался его политический взлёт. И врятли политика была его предназначением, потому что как не крути, при нём погибли миллионы людей, в Германии геноцид развился и много чего античеловеческого. Напомню, в переводе с греческого «политика» — это общественная деятельность.

Разберите самостоятельно призвание и предназначение А.С. Пушкина, знакомых и известных Вам людей, и затем поразмышляйте над своим.

В предназначенном от природы  деле человек с детства легко ориентируется (Моцарт в девять лет подбирал музыку на слух), задатки видны уже с рождения. Когда только начинают всходить ростки семян и появляются первые маленькие листочки, по ним можно определить: это огурцы, а это кабачки, хотя ещё самих огурцов нет. Так и с человеком: есть неочевидные признаки предназначения, и очевидные плоды его деятельности, если ему это удастся. Однако, как яблоня самостоятельно не сможет плодоносить вишней, так и человек в чуждом ему деле самостоятельно не разберётся.

А вот когда ребёнка позвали участвовать в олимпиаде – это призвание, но это ещё не говорит о его великих способностях в этой науке. Когда к Вам обращаются за помощью в деле, когда Вас зовут участвовать в проекте, приглашают занять конкретное рабочее место  — это призвание на данный момент, и за это мы получаем ресурсы для жизни.

Хочу ещё заметить: призвание и предназначение – не есть смысл всей жизни, смысл жизни содержится совсем в другом. Об этом в другой раз.

Как пробудить в себе правильное желание

Знаете, чем отличается «хочу» и «надо»? Первое – это ваше внутреннее мотивирующее состояние изнутри, а вызванная необходимость стимулирует к действию для обеспечения жизнеспособности. Со школы нас воспитывают должниками: должны учиться, должны чистить зубы, уступить место старым в автобусе. К чему приводит такое воспитание? К необдуманным действиям, непониманию ситуации и удовлетворению чужих потребностей, а не собственных. В детстве я просил купить сникерс, навязанный маркетологами и телевизионной рекламой. Чью потребность удовлетворял? Правильно, продавца сникерса. Мама объясняла пустой состав батончика по баснословной цене и рассказывала о российском шоколаде, содержащем шоколада в разы больше.

Не можете различить навязанное желание, задайте себе вопрос: «Для чего?» Вот для чего вы купили дорогой телефон последней модели? Для чего ходите на работу? Большинство из нас встают в шесть утра, потому что нужны деньги, а чтобы получить эти деньги – надо прийти на улицу космонавтов к восьми утра и не попасться на глаза начальнику. Многие молодые люди спят до обеда, потому что им ради чего вставать на рассвете, ничто не вдохновляет, нет своего «хочу». Живёт человек своей жизнью или навязанной достаточно просто: как часто радостно улыбается, насколько светятся глаза и в какое время встаёт каждый день без будильника. Счастливый человек встаёт ни свет ни заря, потому что не может больше лежать в кровати, хочется почитать любимую книгу, поиграть с новой игрушкой, решить вчерашнюю задачу, написать новый рассказ, провести новый эксперимент, встретить зарю, не терпится на работу.

Автомобиль – хорошее изобретение для перемещаться из точки А в пункт Б и обратно, не предназначен для стояния в очереди на светофоре. Не говорю про акцизы и избыточные налоги, включенные в стоимость бензина. Эти деньги можно потратить на любимое дело, на реализацию мечты. Автомобиль не может быть мечтой, даже, если ты собирал мультики от жевательной резинки в детстве с BMW.

В смартфоне использую всего четыре приложения: секундомер, запись телефонных звонков, навигатор, блокнот, и мне хватает 512 Мб оперативной памяти. Покупать телефон, чтобы читать и смотреть фильмы непрактично, на большом мониторе 24“ компьютера в разы комфортнее и безопаснее для глаз. После работы многие идут в бар, в бильярд или на хоккей. Зачем? Каюсь, я недавно напросился поиграть в шахматы к другу, потому что мне нравится сравнивать данные, анализировать и в этот день не было объёкта для анализа! Можем ли мы рутинную работу сделать приятной? В мой последний рабочий день на стройке с утра поручили откопать колодец на склоне, находившийся где-то здесь в радиусе нескольких метров под метровой толщей земли. Махать лопатой в указанном месте, как оказалось вечером, было бесполезно, колодец находился совсем в другой стороне и трактор откопал его за минуту. А для того, чтобы копать с интересом, не просто перекидывать землю с места на место, я создавал красивую лесенку, на которой стоял и тихонько углублялся вниз. Мой напарник, усердно махавший лопатой без всякого на то удовольствия, к обеду истрепал себе нервы, потому что наше занятие по факту оказалось бессмысленно.

Сознанием большинства людей управляют шаблоны, люди как работы видят программы и привыкают действовать строго по алгоритму. Мне, обросшему щетиной и волосами двадцатилетнему парню, мальчик в пустом троллейбусе уступил место почему? Да и часто взрослые люди, перед тем как сами присесть, сначала предлагали место мне, двадцатилетнему. Где логика? В час пик в трамвай заходит старая кляча, когда все нормальные люди едут на работу. Я не встану, потому что пенсионеры могут съездить в магазин на час раньше или на два часа позже, когда вагоны пусты. Заходит красивая девушка в переполненный трамвай, почему бы ей не предложить присесть? Это уже моя потребность самца ухаживания за самкой. Заходит в автобус молодой мужчина с сумками консервированных стеклянных банок. Сидя, я могу предложить взять у него хрупкий груз, либо уступить место, потому что хочу, чтобы он комфортно доехал и сохранил в целости багаж, и буду очень рад, если мне предложит помочь в подобной ситуации. Поступай с людьми так, как хочешь, чтобы поступили с тобой. Противоположный случай: в трамвае много сидячих мест. Заходят старик со старухой. Старик присел на соседнем со мной месте, бабка просит меня пересесть, чтобы расположиться рядом с ним. Я отказался выполнять её просьбу, потому что у меня нет желания угождать чужой прихоти, и показал на свободные места. Кондуктор и все, конечно, ополчились против меня, — так действует стадное мышление. Устоявшиеся шаблоны в голове побуждают нас проживать один определённый сценарий, как машинист ведёт поезд по рельсам из Петербурга в Москву по не сворачивая с пути. В редких случаях нам дают дополнительную точку зрения, отличающуюся от общепринятой.

Почему я не сажусь каждый день учить английский язык? Это надо для профессионального развития. Почему я не бегаю каждый день по утрам? Это надо для здоровья. Почему я не хочу просыпаться с утра пораньше и идти в школу?.. Назовите мне одного человека, кто не хотел бы дышать, не хотел бы кушать, не хотел бы спать – это всё наши физиологические потребности. Получать удовольствие от деятельности – тоже наша физиологическая потребность, иначе люди не занимались бы каждый день сексом.

Я лежал в больнице и просил принести мне шахматы и книгу – это мои потребности. Мне нравится делиться идеями, для этого излагаю свои рассуждения в текст. Люблю создавать красивую картинку, для этого ищу интересные съёмки. Люблю открывать что-то новое, для этого соглашаюсь на нестандартные задачи. Я хочу развиваться и для этого работаю по двенадцать часов в сутки. Я хочу побыть один в тишине, для этого уезжаю на природу. Хочу послушать музыку, для этого сажусь в машину и еду на работу. Я хочу, чтобы в нашей стране мы все стали хоть чуточку счастливее, свободнее, для этого делюсь рассуждениями.

В 1940-х годах про сильнейшего шахматиста планеты Александра Алехина, жившего на оккупированной территории, очевидцы писали: «Трезвым не видел никогда, а вот спящим на улицах приходилось…» Всё изменило письмо молодого коллеги Михаила Ботвинника, предлагавшего возобновить подготовку к матчу, не состоявшемуся из-за войны. Что есть радость для профессионального шахматиста? Во время подготовки к матчу Алехин, приходя в бар, теперь заказывал: «Только молоко!» Сила воли или желание играть с достойным противником двигали чемпионом? Яркий пример желания жить мы видим в «Повести о настоящем человеке», раненый лётчик без ног вернулся в лагерь своих и вопреки всему с деревянными протезами вместо ног вновь сел за штурвал самолёта.

Что надо делать, знает каждый. Признаться себе истинно в своих желания способны единицы, потому что нас отучили «хотеть» и «думать». Не впадая в крайности, поговорите с собой наедине, чего Вы лично хотите делать? Для чего это лично Вам? Что это Вам даёт? Куда дальше идти после достижения поставленной цели? И начните делать что-нибудь, ради чего захочется встать в шесть утра.

Статистика: неиспользованные возможности

Статистика: неиспользованные возможности
Статистика: неиспользованные возможности

Наблюдайте, и записывайте все наблюдения — обязательно к чему-то это вас приведёт

В университете пять лет мучили статистикой, из которой кроме нормального закона распределения ничего не понял. И зачем этот закон нам объясняли, который и ежу понятен? По характеру неровностей на поверхности излома железной детали специалисты определят причину поломки: износ или брак. Биржевые спекулянты опираются только на статистику, потому что не всегда можешь объяснить происходящее, а постфактум объяснять поздно. Научные открытия опираются только на статистику и логику.

Низко летающие стрижи к дождю даже в солнечную погоду. Летом в шесть часов утра город спит, прогуливаясь по улице, слышу галдёж в безоблачном небе, вечером проливной дождь. . Пока черёмуха не отцвела – возможны заморозки, и нечего раньше времени высаживать помидоры в открытый грунт. Народные приметы – это замечаемые веками закономерности. С изменением природных условий некоторые приметы теряют актуальность, оставшиеся объясняет наука и подтверждает вековую мудрость народа, фиксировавшего наблюдения.

Статистика – это опора для управления ситуацией без понимания закономерностей. Я прихожу в магазин в течение месяца и спрашиваю сгущёнку Рогачёв. Вероятно, на эту сгущёнку есть спрос как минимум одного человека. Раньше эта сгущёнка часто встречалась, сейчас продаётся только в гастрономе. Общаясь с продавцом в соседнем маленьком магазине, выясняю, что этой сгущёнки нет у поставщиков – вероятно, мне следует искать замену исчезающему продукту. Продавец в процессе разговора для себя выясняет, есть ли спрос и смысл её завозить. Привозит, продаёт по 90 рублей. Покупают мало. Продаёт по 85 рублей с чуть меньшей прибылью, решая целесообразность завоза новой партии. Мне выгодно, чтобы этот производитель существовал, поэтому покупаю 1-2 банки в месяц.

Спрашиваю в магазине алнашское молоко, продавщица сообщает, что заказали и привезут завтра. Владелица бизнеса стоит рядом: «Не надо алнашского!» — «Как не надо? Надо». Сколько помню, его раскупали всегда до вечера и к закрытию оставались только другие производители, о чём это говорит? С удорожанием сырья производитель поднял цену, поставщики-перекупы перестали возить. Бизнес не преследует социальных целей: купил дешевле – продал дороже. Если бы перекупы думали о людях-покупателях и о людях, работающих на производстве (социально-ответственный бизнес), постарались бы найти ещё какое-нибудь решение. Заметьте, по обе стороны продукта стоят в первую очередь ЛЮДИ. Лично я готов покупать это молоко столько же по более высокой цене или меньший объём меня тоже устроит. Я готов ждать месяц и год, игнорировать других пять производителей, каждый месяц спрашивать нужный мне продукт – всё это отразится в статистике, исходя из которой, продавец примет наиболее приемлемое рациональное решение. Так как нужное молоко перестали завозить, я стал чаще заглядывать в другую лавку, где оно всегда а наличии.

В течение месяца приходил в магазин и спрашивал ржаную муку. Сначала сказали, выпал снег и фуры застряли на Алтае. Через две недели я уже начал покупать в других сетях что-то приближенное к покупаемому ранее продукту. Через месяц выяснил, мука в торговой сети: «есть, была, и будет», и узнал адреса, куда её завезли. Если бы продавцы чаще извещали своё начальство, что у них спрашивают N человек товар Y, руководство приняло бы своевременные меры. Получение качественной обратной связи от потребителя – конкурентное преимущество фрилансера, когда глава фирмы производителя напрямую взаимодействует с потребителем. В компаниях большего масштаба, где работают больше одного человека, ответственному лицу, ответственному за функционирование всех органов предприятия для принятия ПРАВИЛЬНОГО решения нужны ПРАВИЛЬНЫЕ исходные данные. Хотите больше зарабатывать? Перечитайте предыдущий абзац ещё раз.

В таблицу отчёта по товарообороту заносите не только количества продаж и остатка, добавьте товар, который спрашивали, и его не оказалось в наличии, сколько человек спрашивали. В некоторых сферах деятельности можно добавить информацию потенциального покупателя, записать его отличительные черты: женщина или мужчина, сколько лет, покупал ли ранее что-то в магазине, проезжал мимо, и т.д.

Сотрудник, собирающий статистику, на её основе может высказать свои предложения руководству по повышению своей производительности. Сотрудник тем ценнее, чем выше прибыль приносит предприятию, и как следствие повышает свои шансы получить повышение, прибавку, и сохранение рабочего места в кризис при сокращении штата. В свою очередь, при многократном игнорировании руководством идей повышения эффективности работы отдела и сценариев привлечения дополнительной прибыли, сотруднику стоит задуматься о перспективах развития – эта статистика не в его пользу. Я предложил своему Заказчику снизить расходы на SEO-продвижение на 60%, потом предложил учиться рассказывать о своей работе и изучать психологию для создания интересных видео с рассказом Заказчика – это всё требует больше времени и усилий, чем денег. Эти действия могли бы снизить расходы без рисков, и эти вещи я предлагал бесплатно как дополнительную опцию к своим услугам. Когда ряд предложений не принимается и отказ не аргументируется, я ищу другие пути развития. Прочитав эту статью, возможно, Вы подведёте свою статистику и найдёте новые пути развития в Вашем деле. Наблюдайте за всем происходящим, записывайтСтатистика неиспользованные возможностие детали.

Вся правда об млм бизнесе

Правда об МЛМ
Правда об МЛМ

Вся правда об МЛМ тут

В России кризис, у людей всё меньше денег, покупки становятся более избирательными, и все хотят денег! Когда говорят, что будущее за сетевым бизнесом, я абсолютно согласен. Но вам предлагают далеко не сетевой бизнес, а МММ… В продажах учат: сначала продайте что-нибудь маленькое клиенту, потом продайте более дорогой продукт. Это психология: когда человека соглашается с первым вашим тезисом, наиболее вероятно он согласится и со вторым. Другими словами, чтобы обмануть человека, сначала скажите ему правдивый факт, с которым согласятся, и затем приступайте к обману. Такова формула убеждения.

Прежде, чем перейду к критике, я задам несколько вопросов:

  • Какой бизнес считается лучшим в мире? Макдональдс – пример для подражания по выстраиванию бизнес-процессов.
  • Вспомните десять богатейших людей планеты. Кто из них заработал деньги в МММ — продажах ?
  • Назовите три фамилии владельцев каких-либо сетевых «МММ» компаний?

Для увеличения прибыли компании развивают свою торговую сеть: Макдональдс, Магнит, Сбербанк в России и зарубежом, Фольксваген организовал производство в России по своей технологии и занял свою долю рынка, Газпром открывает представительства в одних государствах и закрывает в других – это всё сетевой бизнес.

Построение торговой сети расширяет географию продаж. Может ли один человек, работая дома, построить свою сеть? Да. Фотограф на свадьбу рекомендует тамаду, тамада – фотографа и видеооператора.  Тамада советует, где заказать торт и в каком кафе стоит проводить банкет. При кооперации всех пятерых участников сети, продают друг друга, получают свою прибыль и помогают развиваться остальным членам кооператива.

Правда об МЛМ

Какие ещё могут быть схемы сетевого бизнеса: завод выпускает женские платья. Сотрудники предприятия могут приобрести продукцию своего завода со скидкой 50% или 80% в неограниченном объёме по себестоимости со склада. Предприятие вычитает НДС 18%,  экономит на торговых площадях и продавцах, получая свою прибыль в размере себестоимости изделия. Сотрудник в свободное время реализует продукцию среди знакомых, продаёт с помощью своих друзей, делая для них скидку 30% или 50%, и т.д. Во всём процессе продажи учувствуют только 3 звена: производитель, сотрудник в вершине пирамиды, и его друзья. Таким образом, сами сотрудники предприятия начинают рекламировать своё предприятие, друзья и семья этого сотрудника также начинают рекламировать эту фабрику по выпуску платьев, и все в плюсе. Сотрудники ВАЗ также могли бы продавать свою продукцию, тогда люди старались бы делать её и более качественной.

На рынке покупатель стремиться купить качественный товар по максимально низкой цене, поэтому продавец стремится снизить издержки производства (себестоимость стремиться к нулю) и расходы на рекламу и продавцов товара. Снижение себестоимости при равно качестве ограничено ценой, необходимой на зарплаты сотрудников, аренду площадей и не может дальше снижаться. Производитель стремится уменьшить количество звеньев в цепочке продаж, поэтому ни в одном сетевом бизнесе никогда не будет шести и более этажей (структур, отделов) продавцов, что обещают опытные сетевики. Создатели таких структур зарабатывают деньги, все этажи и структуры – бесплатно рекламируют торговую марку, тратят время, иногда деньги на этот низкокачественный товар. Поздравляю Вас! Вы дочитали до конца, теперь вы не станете лохом и сэкономите год жизни. Если вы всё-таки потратились, ваша задача – сократить убытки и выйти из этого рынка. Если Вы продолжаете работать в МЛМ, наденьте ошейник раба и больше не поднимайте голову!

 

Откуда возникают проблемы

Откуда возникают проблемы
Откуда возникают проблемы

Проблемы возникают, когда человек их не видит, и не управляет риском наступления нежелательной ситуации

Две недели назад по неосторожности смачно прикусил камень. Горстями увлечённо закидывал в рот чёрный изюм, и не заметил здорового камешка размером с две изюмины. И куда я торопился? Почему нельзя кушать спокойно, размеренно,  наслаждаясь каждым моментом и внимательно смотреть, что беру в руки? Вот так всё делаем: покупаем в магазине ненужные вещи, выкидывая деньги, до первого или последнего лопнувшего капилляра пытаемся сохранить отношения с человеком, который давно уже не наш союзник, из последних сил делаем работу вместо той, которую очень хочется сделать, но что-то сдерживает. И всю жизнь нас что-то сдерживает и что-то другое толкает, и хорошо, когда мы гребём по течению, и нас несёт, куда следует, а чаще наоборот. В такие моменты следует остановиться, выйти на берег, и подумать хорошенько спокойно, послушать своё сердце. Когда торопишься, всегда случается неприятность, которую не ждал. А это уже талант управления – способность предвидеть последующие события и действовать, принимать решения для минования худшего сценария с целью увеличения вероятности наступления более благоприятных событий. Другими словами, управление – это процесс предотвращения рисков, пока они не наступили.

Люди не управляют рисками, отсюда все проблемы. Прикусил я этот камень тем единственным зубом, в котором пломба стоит, и очень неприятное ощущение. Визуально никаких изменений, а горячую кашу уже не могу есть, зубы ломит – следствие повреждения эмали. Может трещинка маленькая, которая заживёт, а может, и пломбу стоит поменять. Постепенно ломота ушла, и последние два дня наслаждался уже достаточно горячим чаем, всё равно посетил стоматолога для профилактики. Небольшой скол эмали, как я и думал. То есть, если бы я ушёл от врача, скорее всего ничего не случилось бы. Но мне предстоит жить, по меньшей мере, ещё 90 лет, и я хочу сохранить свои зубы в полной мере, с родными комфортнее себя чувствую. Поэтому попросил стоматолога отремонтировать зуб, которому и так ничего не угрожает. Бог с уплаченными деньгами, немного потратился, не куплю себе одну рубашку, — за то теперь чувствую себя комфортно и знаю, что меня ждёт в ближайшем будущем. Это правильный процесс управления рисками. У шахматистов есть приём «форточку открыть» в ладейном эндшпиле, чтобы не получить мат.

Теперь неправильный подход к управлению. Поддатый человек возвращается вечером домой, его останавливает милиция уже возле дома и просит проехать в отделение. Конечно, не хочется! И никто не захочет, чтобы соседи увидели, как милиция тебе скручивает руки и увозит. В этом случае человек рисковал бы штрафом, репутацией среди соседей, которые, скорее всего и не видели ничего.  Сила есть – ума не надо, и драться начал этот герой с сотрудниками, за что собственно все зубы и выбили, и наследующий день он пришёл к стоматологу.

Правило управления рисками взял также из шахмат: надо видеть два-три наиболее вероятно возможных события, следующих за вашим действием, и выбирать наиболее выгодный сценарий. Если в срок не выполните работу – можете лишиться премии или доверия руководства и больше не получить подобный проект. Дети злоупотребляют вредными конфетами, затем не лечат кариес на молочных зубах – болезнь развивается на коренных зубах. К слову о зубах: если бы в семь лет, когда не было рядом родителей, мне хватило бы мудрости ответить в детской поликлинике: «заплатим, поставьте хорошую пломбу,» — сейчас имел бы все 34 целых зуба. Эту мудрость мама мне рассказала, когда я вернулся домой, но оценил я её позже. Кариесом была повреждена эмаль, плохо зачистили и залатали зуб. Через два года школьная врачиха на медосмотре: «Что-то мне не нравится этот зуб», и приступила к работе. Я её умолял не ставить пломбу, хотел сделать как лучше, найти дорогого врача… Врач не стала меня слушать, сделала свою работу, как считала нужным: показала мне моё дупло, зачистила, наложила лекарство и зацементировала: «На сколько времени хватит, зависит от организма. Может, на 2 года, а может и на 5 лет хватить». В этот раз мне повезло, что я попал на профессионала, в таком случае мои риски минимальны. Как она и обещала, пять лет проблем не знал. И пошёл уже в «Евромед» к маминому стоматологу, когда увидел подозрение на кариес, т.к. раз в месяц или в полгода сам приспособился наблюдать за своими челюстями.

Тему рисков можно обсуждать бесконечно, они есть всегда и везде. Все проблемы прекращаются, когда человек начинают правильно оценивать ситуацию и управлять рисками, а не выгодой. Выгода сама придёт, важнее сохранить имеющийся капитал, и искать пути его реализации, развития. Самые опасные риски кроются в деталях, которые человек не понимает и не контролирует. Узнал от другого стоматолога: если не удалять с зубов камень, он оттесняет десну и в старости зубы выпадают. Другое дело, что сиюминутно эта чистка мне не нужна. Запланирую на лето, на более благоприятное для меня для этой процедуры время.

Удачи вам, и доброго здоровья!

Почему некоторым людям везёт

Почему некоторым людям везёт
Почему некоторым людям везёт

Почему мне везёт?

Все выпускники нашей кафедры хорошо помнят преподавательницу теоретической механики Березину Светлану Георгиевну, на этапе экзамена она становилась труднопроходимым препятствием. Пересдача экзамена половиной потока – не столь неожиданное явление для её предмета. На пятой пересдаче с комиссией студент что-то отвечает (по рассказам очевидцев), рядом с Березиной сидит завкафедры. Заведующей кафедрой: «Может быть, поставим «удовл», что-то ведь ответил? «Какая тройка? Да ничего он не знает!» Эта добродушная женщина средних лет на всех лекциях повторяла: «Ничего сложного, если знаете  F=m*a, теоретическую механику вы знаете,- все остальные формулы выведите». На лекциях часто приводила примеры из жизни с расчетами. Раздел физики под названием «Механика» первые годы в школе я не понимал и самый главный вопрос оставался без ответа для меня: «Причём здесь синусы и косинусы, это ведь не математика?» В десятом классе попав под влияние настоящей учительницы физики Нины Григорьевны, на факультативе для отстающих начал получил ответы на все базовые вопросы, немного вникать. Но общий уровень знаний оставался на «едва», и я в корне с не был согласен, что задачи по шахматам куда сложнее задач по физике.

В завершении очередной лекции Светлана Георгиевна объявила о предстоящей олимпиаде по теоретической механике и пригласила всех желающих на занятия по решению задач по субботам. Занятия для желающих участвовать в олимпиаде, остальные могут потренироваться вместе с ними. В аудитории сидел поток общей численностью сто человек. Как вы думаете, сколько человек пришли в первую субботу на занятие по решению задач с олимпиады?! Профессиональный преподаватель предлагала нам возможность для развития. Только 1% потока в лице Короткова Андрея пришёл в первую субботу и получил бесплатное занятие с первоклассным учителем, и немного научился выстраивать логику составления уравнений. Более сильным студентам было лень, слабые тоже не нашли для себя мотивации. Я воспользовался возможностью, ничем не рискуя. В следующие дни подготовки олимпиадников приходили уже больше людей, деканат позаботился.

На втором курсе я собирался после университета устраиваться мастером, и строить карьеру начальника цеха, поднимая отечественное производство. В тот год ещё висела вывеска на стенах ижмаша «Мотоциклы», через два года цеха переехали куда-то вглубь завода и закрылись. Я никогда не ездил на мотоцикле и не представляю что это такое, но верю, что развитие и улучшение техпроцессов, производства должно способствовать нашем всеобщему благосостоянию.

На пятом курсе молодой преподаватель, инженер и аспирант с нашей кафедры, объявил: «Есть работа, нужен уверенный ПК-пользователь и свободное время, т.е. для тех, кто не работает». В перерыве подхожу к преподавателю: что необходимо уметь и какая сложность работы? «Надо в компасе чертить. Маленькое приспособление спроектировать». Я объяснил, чем могу быть опасен и принял предложение. Часто видел, как мой хороший друг Серёга в «компасе» свои чертежи оформлял и нахваливал эту программу. На моём компьютере «компас» тоже установлен, и я уже в нём ставил точки, задавал размеры линии и т.д. Отдаю себе отчёт: инженер из меня никакой, я не знаю на должном уровне физику и математику, не умею работать с интегралами, в моих компьютерных чертежах погрешность 5мм при максимально допустимой погрешности до 2мм в чертежах советских конструкторов. Рискую не справиться с работой. Предлагаю одногруппнику Р. вместе сделать работу, потому что он отлично шарит в физике, в технике разбирается, и считаю его более успешным, в нём я видел инженера. Я и Р. работали сторожами. Студенты с нашей кафедры мало где могли подработать: Н1 был неплохим диджеем и вскоре отчислен, Н2. в торговле зарабатывал, и на втором курсе тоже отчислен. На 3 курсе занятия начинались после обеда, и первую половину дня спокойно можно трудиться на каком-нибудь предприятии. Но даже слесарем в ночную смену на мехзаводе не взяли: «А как вы учиться будете? Нет, идите, учитесь». На Аксионе на четвёртом курсе вроде бы уже договорился на полставки в отдел технолога, но через неделю нашли человека на весь день. На «куполе» на полставки брали только в конструкторские отделы, технологи требовались на весь день. Для студента я неплохие деньги получал, со стипендией и зарплатой на карманные расходы хватало, перспективы развития туманны, а здесь предлагают работу! Ещё одна причина, почему я вызвался,- это мой сбившийся режим дня и отсутствие цели. В школе я засыпал над рассказом «Обломов», потому что не может человек весь день переваливаться с одного бока на другой и обратно, и читать эту нелепость невыносимо. На самом деле невыносимо быть «Обломовым», из этого состояния надо выходить как можно скорее. В 20 лет моя жизнь начала меняться, сначала дошёл «до дна» и стал неудачником-бездельником, «живым мертвецом». В какой-то момент потерял ориентиры, мечту, не имея никаких результатов, и ничего не сделав за свои двадцать лет, стал тем самым ленивым «предметом», и новое дело стало спасением, и поводом вставать утром на три-четыре часа раньше.

Через два месяца мне стало стыдно. Начертить в 2D стакан с лепестками с ходу не получилось. Настоящие инженеры сначала собирают 3D модель всего изделия на компьютере, и только затем с этой модели оформляют документацию. Эту работу мой учитель сделал бы за полчаса сам, так почему он так долго ждал, пока я выполню это задание? Сейчас я понимаю причину его терпимости. Иногда сам сейчас плачу за тот грех молодости. Благодаря отделу инженеров, в котором работал учитель, я защитил диплом. Предложение работать с ними побоялся принять. Новый наставник сказал, что я не уж так плохо работаю. В их отделе я видел порой приходившего парня-троечника, с потока на год старше. Имея запас денег на полгода или мозги меня нынешнего, не знаю, что я бы решил в тот момент. Как минимум, я мог совмещать работу фотографом и инженером, в тот момент мыслил слишком плоско. Это была третья возможность для меня. На моём месте должен был оказаться Р. и стать классным инженером, чем ему хочется заниматься сейчас. С решением «Да ну, нафиг», когда я подходил к нему, сейчас он перебирает бумаги на заводе, получив категорию за выслугу лет и среднюю неплохую зарплату, пока у завода есть заказы от государства. Инженером-технологом так и не стали ни я, ни он.

P.S. Через год после получения диплома сталкиваюсь в университете c А. из второй группы. Пока мы занимались глупостями, наш коллега с 3 курса писал диплом. «Наконец-то добился, начальником отдела Х собираются поставить», — радовался А., поднимаясь по ступенькам шестого корпуса университета.

Зачем Вы отказываетесь от предлагаемых возможностей? Я рассказал только два случая, когда я принял предложение и мне повезло. Ещё сколько утраченных моментов, где я был одним из 98% баранов, уставившихся на ворота, вместо того, чтобы смотреть выход из сложившейся ситуации. Может быть, моя история подвигнет Вас сделать правильный выбор, когда представится.

Сейчас написал историю и понимаю, что я трус. Иногда надо собраться и сделать то, что не делают другие. Только так я смогу получить результаты, которые не святит другим. Это мои нынешние возможности, которые я использую или не использую.

Свобода

Как стать свободным человеком
Как стать свободным человеком

Рассказ о том, как один человек стал свободным

Иногда я жалею, что не имею журналистских навыков быстро конспектировать собеседника. Как он рассказывал библию! Не читал, не поучал и не проповедовал, как это делают священники. В те моменты, когда он говорил о Боге, я хотел, чтобы его все услышали, я жалел, что у меня нет с собой диктофона или видеокамеры. Билет на поезд я купил в последние пять минут на самое неликвидное место. Мой попутчик т подсел только на утро, купив билет также в последний момент. Если посчастливится мне снова его встретить, я вас с ним обязательно познакомлю. Сегодня, когда начинают терзать сомнения, когда начинаю сомневаться в тонких материях, вспоминаю его слова: «Иногда мне кажется, что Бог говорит со мной… Если хочешь сделать N, ты сделаешь». Откуда такая уверенность? Не помню весь наш разговор того дня, вкратце изложу его историю.

«Знаешь, не было какого-то страха, ничего не чувствовал. Просто ждал исполнения высшей меры», — я не совсем понял, что подразумевает мой собеседник под «высшей мерой». В ходе беседы, когда уже всё-таки признал его прошлое, я не стал спрашивать вопросы, на которые не готов был получить ответ. Передо мной сидел в тёмно-синей футболке худощавый человек, ростом с меня, лёгкая седина не портила загоревшего лица, чистые жилистые руки и улыбка сангвиника вызывали доверие. По стилю изложения мысли я бы сравнил его со Л. Толстым. Его история – поразительный пример везения.

Прокурор, добившийся высшей меры наказания, через несколько дней подал ходатайство о смягчении. Я с судебной практикой не знаком, но как заслужить внимание прокурора, игравшего вчера против тебя, чтобы сегодня он встал на твою защиту?

Смягчили меру до 10 лет колонии в середине девяностых. У блатных с начальством особые отношения: пока авторитет не подписывает соглашение на выполнение административных работ, его не выпускают ни на прогулку, и никакой свободы перемещения по охраняемой территории. Как только заключённый раскалывается и обязуется выполнять хозяйственные работы, он перестаёт быть «авторитетом». Главное правило в любой системе: хотите получить что-то сверху, сначала надо стать полезным системе. Несколько дней добивался начальник подписи, В. не соглашался. Сломали ребро, В.  лежал в собственной крови и уже не мог подняться с пола.

— «Плешивый, ты не понимаешь чтоли? Если я тебя здесь сейчас похороню, никто не узнает и ничего мне не будет. Тебя спишем. Скажи, ты хоть что-то умеешь?»

— «На пианино играю».

— «Да, ладно?! И где учился?» — ухмыльнулся, сжимая дрожащие кулаки ещё крепче начальник.

— «6 лет в консерватории им. Чайковского», — только В. закончил фразу, как получил очередную серию ударов ботинком в бок с ещё большей силой. Начальник покраснел от глупой, ни к месту произнесённой, шутки лежащего на полу тела. Не всегда стоит говорить правду, особенно, если она выглядит малоправдоподобною.

Тело заключённого оставили лежать в камере, к соглашению так и не пришли. Жутко хотелось есть. Ночью подбегала крыса, обнюхивала. В. погладил по голове маленького зверя, словно домашнего питомца. В течение нескольких суток крысы стали приносить лежащему на полу в собственной крови телу колбасу, тело отвечало лаской и благодарностью. Три дня в камеру кроме крыс никто не заходил. На другой день зашла пара охранников:

— «В., идём, с тобой хочет поговорить начальник колонии»

— «Я не могу идти, вы же видите». Два здоровых охранника взяли заключённого под руку и отвели в кабинет.

— Послушай, ты правду говорил про музыку?

— Да.

— И сумеешь нам концерт организовать?..

Через месяц в тюрьме появился свой оркестр, отремонтированные музыкальные инструменты и помещение для занятий, куда приходили учиться играть и репетировать заключённые.

«Ты не представляешь, — рассказывал В. об одном своём ученике — человек, у которого нет слуха, каждый день приходил и по два-четыре часа бринькал, перебирал аккорды на гитаре, и вот таким гитаристом стал! » Вскоре в тюрьме заговорили: «Хочешь жить спокойно —  иди в кружок к В.» Это была особая территория, руководитель кружка сам составлял список заключённых, кому разрешалось заходить в его помещение. А В. стал единственным «неподписанным», кому разрешалось без охраны и без особой повязки на руке передвигаться по территории колонии. Начальник колонии полюбил В. за то, что тот смог решить одну из его проблем– создать свой оркестр, который демонстрировался всем проверкам и вышестоящему начальству, за организацию маленького островка спокойствия в их беспокойной и требующей железных нервов системе. Руководитель музыкального кружка стал связующим звеном, сумевшим выстроить взаимодействие заключённых с начальством тюрьмы.

В первые месяцы денег у В. не было, близких тоже. Иногда обедал без хлеба, а хлеб выменивал на деньги или сигареты. (За сутки в пути мой попутчик ни разу не закурил).

Примерно в 1998 в колонию попал молодой первоклассный хакер, взломавший банковскую систему. В. не знал ничего о компьютерах, но после рассказов хакера о возможностях вычислительной техники вывел, уговорил  начальство купить в тюрьму компьютеры, которые использовали для занятий музыкой.

В. обладал самой большой свободой передвижения по территории. В отдельной зоне, ограждённой забором и охраняемой собаками, находились не расколовшиеся «неподписанные», которых кормили «баландой» и не выпускали на прогулку. Как предоставлялся момент, В. тихо брал у знакомого повара еду, перелазил через забор, выбирая момент, когда собак привязывали, и кормил «неподписанных». В то же время В. старался влиять на порядок среди заключённых. Всегда есть изгои, и слабые люди, которым отвели место «на параше» и которых при первой возможности доят. У одного старика не было ни денег, ни талантов, ходил в рваных ботинках и задолжал за сигареты заключённым. Жена едва сводила концы с концами, и, скопив немного денег, купила старику обувь. В. иногда подходил и общался со стариком, и на второй день увидел старика снова в старых рваных лохмотьях, ботинки забрал зек в расплату за сигареты. В. попросил вернуть этого зека посылку жены: «Сколько он тебе должен? Хочешь, я тебе свои сигареты отдам». На следующий день В. вызывают к начальнику колонии:

— «Ты охренел, что ли? У старика за душой ни гроша, а ты последние ботинки забрал у него!» Так как В. имел сильное влияние, то зек, обобравший старика, побоялся, что на него настучат и сам нажаловался, наговорив красивую историю.

Мой попутчик виднелся мне человеком принципов, но слагаемые не складывались. Как ты начал читать библию в тюрьме, что случилось?

«Когда я был на свободе, у наших соседей сгорел дом, и им негде стало жить. Моя жена попросила дать денег им, для меня это не была великая сумма. И однажды, приходит посылка из Германии. Начальник вызвал меня:

— «В., у тебя есть родственники в Германии?»

— «Нет»

— «Подумай, может, есть кто-то? Тебе коробка пришла, от кого может прийти?»

В Германии у меня никого не было, и вспоминать некого. По инструкции так нельзя, но начальник велел проверить посылку и передать мне. Кроме всего прочего в посылке была библия, и в свободное время я начал читать её. Возможно, в другом случае, всё сложилось бы иначе».

«Жалею, надо было бойню организовать, — вспоминал он бунт в тюрьме, — понимаешь, менты тоже обнаглели, и надо было что-то делать,» — несколько недель до бунта все знали о готовящейся резне, в камерах заключённых всё обыскали, но ничего не нашли. В. тоже вызывали к начальству, но не добились никакой информации. Предупреждённые журналисты уже ждали информации о мятеже у ворот тюрьмы. На построении двое широченных амбала вышли из рядов заключённых вышли с двух сторон, и двинулись по периметру к калитке. Закрыли двери и вместо замка узлом завязали прутки. Прятаться и убегать стало некуда, началась кровавая резня и расправа. Через несколько минут ворвался спецназ и дубинками положил всех на пол для подавления беспорядка.

Будучи хорошим музыкантом В. делился опытом и раскрывал лучшие качества в людях, находившихся рядом с ним. Вдохновившись идеями библии, В. организовал в тюрьме церковь. В. не строил из себя святого, с зеками говорил их же языком, и доносил библейские мудрости «по понятиям», в этом было его преимущество перед официальными служителями церкви, проводившими исповеди в тюрьме. Он и сейчас не признаёт священников, и различные духовенства, которые между собой ссорятся и не могут прийти к согласию. Он пошёл своей дорогой: «Иногда мне кажется, что Бог помогает мне».

По истечении определённого времени заключённым предоставляется возможность написать заявление на досрочное освобождение. В. находился на очень хорошем счету у начальства колонии и решил многие проблемы. Понятно, что его никто не хотел отпускать. Начальство угрожало и настаивало: «Пиши отказную», — «Что, я дурак, отказываться?» Начальство тюрьмы могло само рекомендовать к амнистии заключённых, кого считало исправившимися, но золотые кадры терять никто не хочет, и В. не попадал ни в какие списки, хотя уже был известен многим прокурорам и вышестоящим начальникам. Один раз прокурор, читая списки к рассмотрению досрочной амнистии, заметил: «А почему В. нет? Не исправился что ли? Не поверю», — и добавили ещё одну фамилию в кандидаты к освобождению. После утверждения комиссией списка к досрочной амнистии, последнее слово ставил прокурор, приглашаемый и выбираемый в последний день случайным образом из соседнего региона, чтобы исключить возможность подкупа. В этот день приговор выносил казах, прославившийся среди заключённых своей «безнадёжностью» и принципиальностью, никого и никогда не освобождал. Даже, если заключённому оставалось сидеть три дня – ему выносился отказ, и досиживал свои три дня. Если две недели или месяц, — казах всем подписывал отказ. Это единственный прокурор, который всем отказывал. В., узнав о выпадении жребия на казаха сегодня, уже не надеялся:  «Мало, кто досрочно освобождается. Ты не понимаешь, что такое «досрочное». Часто, когда заключенному подписывалась амнистия, его разворачивали обратно у двери. Если человек уже сел в автобус и уехал, и тут пришёл отказ, моментально выезжал экипаж на машине, и освобождённого возвращали обратно с вещами».

— «Что скажешь?»

— «Да ничего не скажу», — безнадёжно вздохнул В.

— «Чем заниматься будешь на воле?»

— «В школу меня не возьмут с таким прошлым. Найду работу».

— «Снова за старое возьмёшься?»

— «Если я снова попаду сюда, я больше не выдержу…»

В. оставалось ещё больше года, а может, и два. Казах, который не отпускал никого даже на день раньше, подписал освобождение.

Сейчас В. работает в строительной бригаде, занимается ремонтом потолков в супермаркетах. Пашет, чуть ли не круглосуточно. Работает один быстрее пятерых, и зарабатывает как три инженера с десятилетним стажем. Первый месяц бригадир проверял работу на брак, часто случавшийся ранее на производстве. Сейчас с В. спрашивают только список необходимых материалов и сроки.

Я хотел показать вам не портрет изменившегося человека, не рассказать трогательную историю и тем более не вселить веру в Бога. Хочу лишь сказать, что кем бы вы ни были сейчас, и чем не занимались, завтра Вы можете изменить свой социальный статус и место жительства. Своими решениями и действиями мы формируем себе будущее.

В. является для меня примером лидерства, такие лидеры не рождаются на тренингах. Настоящие сильные личности рождаются в семьях, лучшие качества в нас открываются в самых разных обстоятельствах и экстремальных ситуациях. Его отец работал директором завода в СССР. Когда главный инженер и бухгалтер решили провести афёру по закупке коробок по цене станков и пришли домой к В. с чемоданом и 8млн. советскими рублями, отец велел все коробки вернуть обратно и уволился с должности, завершив работу рядовым инженером.

Послушав моего попутчика, у меня сложилось ощущение, что я с самим Христом говорил. Когда теряю веру в успех, я себе повторяю слова моего попутчика: «Хочешь? Значит, получится»,- и перед выходом улыбнулся.

Откуда берётся вера

Откуда берётся вера

Откуда берётся вера

Вера появляется на основании одного невероятного события в обыкновенных условиях, либо на основании череды повторяющихся необъяснимых фактов. Если шаман сегодня постучал в бубен и пошёл дождь, скорее всего совпадение. Если шаман трижды в самое засушливое лето без единого облачка на небе постучал в бубен, и каждый раз после этого начинался дождь, это уже статистика. Возможно, этот шаман действительно влияет на погоду, что не означает «умеет вызывать осадки».

Откуда берётся вера

Почему вера актуализируется в определённые ситуации

Если я нахожусь в состоянии покоя, могу поверить только в то, что сам увидел. В условиях повышенной опасности и эмоционального стресса поле зрения человека сужается, и человек идёт по пути наименьшего сопротивления. При пожаре легче спрыгнуть со второго этажа, чем сгореть заживо, и люди вылетают из окон не всегда обоснованно. Неподготовленный человек сломает ногу, а опытный десантник приземлится и побежит дальше.

В периоды экономического кризиса люди испытывают дефицит денег и угрозу наступления голода, неоплаченных долгов, и других страхов. Не обладая управленческими компетенциями, не обнаружив глубоких причинно-следственных связей кризиса, многие поддаются провокациям аферистов и легко вступают в финансовые пирамиды, где умелые психологи показывают успешные примеры других людей, уже находящихся в этих структурах. Человеку показывают только успешные кейсы с фотографиями и картинками. Если бы эти пирамиды и сетевые компании показали массы неудачных историй, стократно превышающих успехи единичных случаев, новобранцы не обладали бы такой верой и энтузиазмом.

Когда я впервые сдавал на права, кандидаты в водители с вечера занимали очередь на сдачу экзамена у дверей ГАИ. Потом несколько первых человек вечером приносили с собой листочки, записывались первыми в очередь и списки передавали далее из рук в руки. Иногда очередь сохранялась до утра и все выстраивались перед кассами согласно вечернему списку. Чаще всего списки терялись или с утра обнаруживалось несколько таких очередей, и тогда начиналась драка и толкотня со сломанными пальцами. Более счастливым кандидатам помогали друзья, занимая за них очередь с вечера и дежуря всю ночь, записывая всех желающих завтра сдавать на права. Несколько человек из ста предлагали по 10 рублей дежурившим ночью энтузиастам. На следующий день только девяносто из двухсот человек успевали подать документы инспектору для сдачи экзамена, остальные после двух часов в очереди возвращались домой. Я видел два постоянно повторяющихся факта: 1) есть люди, которые предлагают деньги за услугу «постоять в очереди за него»; 2) Первые двадцать пять человек из всех точно успевают сдать документы инспектору и отправляются на сдачу. Я видел спрос на организацию очереди и поэтому верил, что здесь можно построить бизнес. Мои друзья спускали деньги на форексе, но отказывались поверить в мою идею, потому что не видел той картины, которую видел я. Однажды я нашёл партнёра, и мы начали здесь работу с вечера. Мой кайф заключался в том, что я нашёл эту идею, приносил людям пользу и получал за это деньги. Мы неплохо заработали, гаишники не имели к нам претензий, потому что мы людям помогали. С утра очень хотелось спать, поэтому построив всех, я уже хотел идти домой, как некоторые из наших клиентов начали подходить, отводили меня в сторону: «Спасибо. У нас вчера денег не было, вот долг 50 рублей». Более успешные люди были готовы заплатить и 200 рублей, чтобы не стоять всю ночь! По моим убеждениям сумма платежа должна быть разумной, умеренной и комфортной для покупателя. Есть ли альтернатива придуманному мной бизнесу? Да, поставить терминалы и электронную очередь. В силу моей трусости и отсутствия системного мышления я не стал писать предложений руководству ГАИ. В силу моей трусости я не смог найти больше помощников в этот бизнес (мой первый партнёр отказался от этой авантюры, выбрав более спокойную жизнь), один я тоже побоялся работать. Как сейчас поступил бы, не скажу. Скорее всего, также, пока большая доля трусости во мне сидит. Умелые ребята после нас посадили школьников и зарабатывали ещё год. Вскоре всё-таки появилась электронная очередь, в которую я не верил, потому что не видел никаких предпосылок.

Вера, не подтверждённая статистикой, есть домыслы

Вера без всякого на то обоснования и фактов – это фантазия, домыслы и плод воображения, даже если выстроена причинно-следственная модель существования материи. Необоснованный плод воображения и фантазии толкают нас в яму. Какие у вас основания верить, нефть в следующем году будет стоить 30$ или 120$? Какие основания у вас верить, что наша правящая политическая партия выведет нашу страну из кризиса? Мой друг затеял бизнес на аромомаркетинге. Идея живая, потому что запах свежеиспеченного хлеба побуждает купить хлеб, запах кожи в салоне автомобиля тоже вызывает позитивные эмоции. Проблема заключалась в отсутствии спроса на продукт, он не получил ни одного предложения воспользоваться его оборудованием, и сам им не пользовался. Не было ни одного факта спроса, которые могли бы превратить его домыслы в веру. Я не видел Петра I и Чингисхана, могу только верить в их существование или не верить. Мой родной дед рассказывал, сидя за столом напротив, как с матерью собирали горох в голодные годы ВОВ, и ему я верю.

Вера в Бога

Я не видел Иисуса, но верю в Бога, потому никак иначе не могу объяснить  стечение обстоятельство. Верить в Бога – значит, уметь его слушать и слышать. Однажды меня начала запугивать авторским правом девушка, которая попросила снять на видео свой концерт. Гражданский и Уголовный кодексы – моя страсть в студенческие и школьные годы, но на всякий случай я перечитал авторское право и не нашёл никаких нарушений с моей стороны. Девушка была очень упряма, и мы поругались. Потом она рассказала, что через месяц после этого случая сломала ногу. Перелом кости у эзотериков – проявление чрезмерного упрямства. За полтора года до смерти моя мама в марте вечером вышла из дома в магазин за хлебом, но забыла деньги и почти сразу вернулась. Как только зашла, с крыши упал снег. Это случайность или стечение обстоятельств? Когда повторяющихся случаев несколько, это уже статистика. Если так везёт часто, значит, Бог есть! Наша ошибка в другом: мы неправильно трактуем знаки: этот случай следовало рассматривать как предупреждение, а не спасение. Я не веду статистику моего общения с всевышними силами и не призываю вас с Ним общаться. Если Вы его не видите и у вас всё хорошо, он в Вашу жизнь не вмешивается, не отвлекайте его по мелочам. Большинство верующих ходят в церковь, но Бога не видят. Более того, они критикуют и поучают людей других вероисповеданий. 99% Верующих даже не интересуются, откуда пошли обычаи креститься, кланяться, поститься, не есть свинину. Если не видишь первопричины явления или обычая, то каким образом можешь понять Создателя? Если не понимаешь Создателя, зачем мучить себя? Не зная правил общения с другим существом, будь то человек или кошка, или тонкие материи, ваше общение не принесёт результата. Если бы люди слышали Бога, все бы ходили здоровые, счастливые и богатые. Не зная алфавита, и русского языка вы не прочитаете этот текст, не зная повадок зверя, лесник не выйдет на него. Чтобы понять тонкие материи, необходимо наблюдать статистику, стать «свидетелем» и только на основе фактов вера может стать основательной. Иногда я сомневаюсь в правильности моих суждений. Подтверждением правильности моих действий и мыслей служат факты.